“Любая компания, как известно, это живой организм. Когда в нем ничего не болит, человек и не думает о своем здоровье. Но даже элементарная инфекция может дать тяжелейшие осложнения, если ослаблен иммунитет. Таким иммунитетом в компаниях в кризисных ситуациях и является лояльность сотрудников. Однако лояльность не появляется на пустом месте, ею надо заниматься постоянно”, — считает Юна Скобликова, директор рекрутинговой компании Green Street.
“Демократизация методов управления и насаждение механизмов обратной связи — это естественный процесс. Это значит, что топ-менеджеры начали понимать, что их отношения с сотрудниками прежде всего партнерские, а не “барско-холопские”, — говорит она.
Хорошо сказано, как бы это мысль донести до нашего руководства?